Анализ научного сотрудничества с «гигантами» на основе важных этапов карьеры

Authors

  • И Бу Университет шт. Индиана, США
  • Дакота С. Мюррей Университет шт. Индиана, США
  • Ин Дин Университет шт. Индиана, США
  • Цзянь Сюй Университет им. Сунь Ятсена, Китай
  • Пэн Ай Висконсинский университет в Мадисоне, шт. Висконсин, США
  • Цзиньхуа Шэнь Университет Тунцзи, Китай
  • Фань Ян Пекинский университет, Китай

DOI:

https://doi.org/10.36535/0203-6460-2020-04-2

Abstract

Статья отражает исследование, касающееся изменения моделей сотрудничества на протяжении всей карьеры ученого, особенно сотрудничества с так называемыми «гигантами» – хорошо известными (авторитетными) представителями научной элиты с очень высоким влиянием. Карьера ученого делится на пять этапов, основываясь на числе лет, прошедших с момента получения докторской степени, для каждого этапа вычисляется ряд показателей, таких как подсчет публикаций, нормализованный подсчет ссылок, подсчет совместных работ, подсчет сотрудничества с «гигантами» и процентного соотношения непрерывного и продолжающегося присутствия. Анализ показывает, что совместная работа с «гигантами» может быть полезной для молодых ученых, они, весьма вероятно, смогут достичь большего научного успеха, если сначала будут работать независимо и только позже станут сотрудничать с «гигантами». Тем временем высоковлиятельные авторы стремятся работать с «гигантами» в начале своей карьеры, а не на поздних этапах, что заставляет нас пересмотреть укоренившиеся понятия относительно того, когда лучше всего сотрудничать с элитными учеными. Более того, обнаруживается, что высоковлиятельные авторы склонны иметь меньше соавторов на статью независимо от этапа своей карьеры, демонстрируя, что сотрудничество имеет важное значение, но и его размер также обладает значимостью.

Downloads

Published

2020-12-16

Issue

Section

Статьи